可口可乐品牌价值 可口可乐品牌

体育新闻 2020-08-01168未知admin

  鹿晗女友粉的段子在微博上流传,痛哭者有之、者有之,对鹿晗与关晓彤的恋情表示难以接受,至此,誓要脱粉,甚至还传出了鹿晗粉丝的消息。

  

  

  将披萨放入煎锅,然后盖上盖子。盖上盖子的目的是熔化奶酪,并加热披萨的配料,同时又能把饼底烤得比较脆。

  可口可乐品牌_/传媒_人文社科_专业资料。可口可乐品牌的 摘要:品牌是一种无形资产,它是一个符,一个产品和一个企业区别于产品 和企业。 企业要有一个地方在市场激烈竞争,所以必须加强品牌管理,建立企 业的核心竞争力。 对于企业而言

  可口可乐品牌的 摘要:品牌是一种无形资产,它是一个符,一个产品和一个企业区别于产品 和企业。 企业要有一个地方在市场激烈竞争,所以必须加强品牌管理,建立企 业的核心竞争力。 对于企业而言,品牌就是竞争力,品牌就是生命力。 创建强势品牌对于一个企 业,它是一个重要的事情,是企业核心竞争优势的基础,也是关键,如果你可以站 起来迅速当代国际市场。 无论大小和资格是企业,要想在竞争中获胜,必须将专注 于创造有核心竞争优势的“强势品牌” 。 今天可口可乐有这样一个强大的品牌,能扎根于每个消费者的心,由于其独 特的品牌战略和品牌形象。是世界上第一个强大的品牌,是哥哥在软饮料市场, 一百年不变。 关键字:强大的品牌可口可乐品牌战略 第一部 前言 “如果可口可乐工厂消耗掉,世界各大的头版是某些银行,贷款给可口可 乐第二天”这是最谈论可口可乐在这个词。 可口可乐是世界第一品牌,品牌价值已达 700 多美元。和生命周期长、宽范 围的辐射。 可口可乐诞生于 6 年,现在已经 209 岁了。根据产品生命周期和原 理,产品进入市场,应该遵循成长、成熟和衰退的生命周期。但可口可乐作为一个 例外, 它不断进入新的市场界上, 还没有进入成熟期,没有衰退的迹象,一切 都应该是可口可乐的品牌。 第二部分 可口可乐品牌的背景 (一)什么是品牌,可口可乐品牌的历史 一个品牌是一个“名称、术语、符,符或设计,或是它们的组合,旨在鉴 定商品服务的卖方的一个或一组卖家和区分他们从那些竞争。 可口可乐是一个典型的国际品牌,它的特征是一个经典的品牌已。可口可乐 成立于 2 年,已经有 200 多年的历史,是世界上最大的饮料。这是市 场领导者的碳酸软饮料和领先的生产商,拥有全球 48%的市场份额,全球前三的 两个(州可乐是数字 1,百事可乐第二,低热量可口可乐第三)和可口可乐 是世界著名商标,品牌价值达到 700 美元。可口可乐软饮料是主要在中国市场, 系列方产品最受欢迎的饮料是在中国市场。 目前可口可乐在中国市场有超过 50 种不同饮料,使消费者在各种场合都有丰富的选择可以避免口渴。通过全球最 大的分销系统,超过十亿人在近 200 个国家享受可口可乐产品穹顶的分隔间天。 (二)可口可乐品牌性能和成就 一个或企业的品牌价值,有一定的实力才会说这是一个强大的品牌品牌 建立了其大小、 产品,和心脏的品牌认知和品牌形象的客户。以下三个,将充 分体现了可口可乐这个强大的品牌和形象在消费者心中。 1. 二十世纪,世界上有三种最流行的词,第一个是神,第二个是她,第三是可口, 可乐。 我们可以看到,可口可乐品牌的已经深入在二十世纪,在心脏的消 费者已经等于生命的,消费者的生活产生重大的影响。 2.可口可乐的品牌还应得的,因为拥有雄厚的资金和规模。借一词从可 口可乐的总统,我们可以了解可口可乐的品牌是如此强大。可口可乐的总裁曾自 豪地说,即使世界的可口可乐工厂被的夜晚。他也可以让所有工厂得到重建 的第二天。但这不是自夸,他意识到这个名字的可口可乐的价值。 3.同时,可口可乐拥有 160 种饮料品牌,包括汽水 200 国家,运动饮料、 乳品饮料、果汁、茶和咖啡,是全球最大的果汁饮料的承销商,在美国,可口可乐 占领了 50%的市场份额。 为什么可口可乐品牌能够取得这样大的成就和品牌认知度,这是由它的品牌 战略扎根,所以它可以突出在众多的品牌,成为第一品牌的软饮料市场的世界。 现 在我们来一下可口可乐的品牌策略,走进了可口可乐的品牌之。 第三部分 可口可乐的品牌策略 (一)品牌的文化: 可口可乐的价值和独特性,它是伟大的兼容性,显示包括世界观,代 表美国文化追求、解放和美国梦,而不是被,从的,追求一 种时尚和的,这是不同于饮料品牌文化,的品牌也没有。 它是可口可乐品牌价值对于恋人验收,所以可口可乐成为世界上的兄弟。 (二)品牌定位 1.目标市场的建立。 A.目标消费者: 追求时尚运动的年轻人。可口可乐也提倡产品更年轻,据说这个年轻人为主 要销售对象,所以这是最具潜力的消费群体,也是主要的功率 led 时尚先锋。 近年 来,可口可乐主题与年轻和精力,但产品也很受欢迎,也不管男女老少都喜欢 的品牌和产品。 B .根据不同的细分市场,不同的市场定位: 核心产品,例如: 可口可乐 目标市场 年 市场地位 可口可乐产品和 软饮料行业是世 界第一品牌 16 - 24 岁的青 健怡可乐 20 - 34 追求完美 的 健怡可乐产品销 量居世界第一,软 饮料销售世界第 5 位 雪碧 20 - 29 成功的信 心,积极进取的年 轻人 柠檬型软饮料,第 一个下全球软饮 料销售第四的词。 2. 建立点的平价和差别 (1) 点的平价副,另一方面,是没有必要的品牌但许多事实上是与品牌共 享。分不同的是属性或利益,消费者强烈的协调与竞争品牌。 (2)一个品牌应该建立点的平价和不同的细枝他们的竞争对手。要知道 的人一样知道他。 了解他们的优点和缺点,了解竞争对手的力量,更好的提高 其品牌地位。下面这是点的平价和不同的可口可乐和百事可乐之间。 可口可乐 代言人 李 宇 春 刘 翔 SHE 潘玮柏 章子怡 图像描述 1.有着悠久的历史 2.更多的品牌 3.市场全面 4.国际 5.好的 6.良好的声誉 7.大规模 8.高市场份额 9.竞争 产品估值 1.清新凉爽 1.青少年口味 百事 周 杰 伦 F4 程 冠 希 古天乐 Rain 谢霆锋 1.唯一一个品牌能 与可口可乐解释力有限 2.承诺和后来居上 3.投机取巧的 4.市场定位是适合 年轻人 2.有点甜 3.足够的碳酸盐岩 相关识别 1.可口可乐的象征 2.瓶装设计 3.体育 个觉 1.快乐 2.时尚 3.青年 4.动态 联想 1.红色 2.国际著名品牌 3.体能训练 4.碳酸盐 2.没有激素 3.类似与可口可乐 1.百事可乐的标志 2.祝你百事可乐 1.开朗 2.活泼 3.新鲜 4.活跃 1.蓝色 2.希望 可口可乐和百事可乐的对比,他们有相同的目标消费者,还青春。 相同的情况 下,如何更好地不同于竞争对手,战胜市场份额。可口可乐通过主要特征呈现自 己。 他们的,主要以红色为主,突出他们的充满和活力。它充满了和 活力比百事可乐,是蓝色的,更可以充分满足需要的青年。 (三)如何使一个品牌强大 基本前提是,的 CBBEmodel 品牌在于学到什么客户,感觉,见过,听说这个 品牌由于他们随着时间的经验。换句话说,一个品牌的力量在于什么驻留在顾客 心目中的地位。 面临的挑战与产品和服务的经验和他们的陪同营销程序所以这理 想的思想、感情、图像、、观念、意见等等成为与品牌。 1、可口可乐的品牌建筑街区 可口可乐通过创建一个强大的品牌,让顾客一个老朋友,保持消费者忠诚于 这个品牌,让消费者和品牌成为共振,现在让我介绍你,可口可乐的品牌,构建块。 可口可乐通过创建一个强大的品牌,当人们感到他们认为是三十可口可乐, 然后就会去购买。和生产一种这样的思想,可口的和补充可能渴望能源,买很方 便。 不要担心质量问题,可口可乐作为生活的一部分,消费者开始忠诚为可口可乐 和不容易接受新的变化。 这是一个失败的领导当出口新公式的美味。认为新配方的成功,但谁也没想 到,消费的是不可接受的,并不是怀疑,如果这是他们之前有可乐吗?它表明,可口 可乐改变新公式不仅是他们的事情,但是也忠诚消费的事情。消费者不要喝可口 可乐味道,喝的是一种文化、可口可乐品牌价值一个品牌,一旦接受,我将永远不会改变。 2、可口可乐的品牌延伸策略 一个品牌延伸发生当一个使用一个品牌名称来介绍一个新产品。 (1)品牌扩展优势 ?改善品牌形象 ?降低风险由客户 ?增加促销费用的可能性 ?降低成本和后续营销项目的介绍 ?避免一种新品牌的成本 ?允许包装和标记效率 ?允许消费者。 (2)可口可乐的品牌延伸 当前产品 (市场渗透战略)的新产品 (多元化战略) 当前市场碳酸饮料市场已成功地成为大部分市场份额发展雪碧和零可口可乐 新市场适合中国健康概念的饮料茶饮料的发展,乳制品饮料,咖啡饮料和果 汁饮料 咖啡饮料和乳品饮料扩展的产品多样化,利用销售网络遍布世界各地,可口 可乐商业发起。 可口可乐做所有的饮料。作为一个市场领导者在碳酸饮 料,可口可乐将不可避免地面临挑战的全球卫生波,此外,碳酸饮料具有明显的季 节性特征。中国到冬季,碳酸饮料销售旺季将结束。高和代表牛奶喝到健康 和果汁市场,似乎像可口可乐下高的利润。 可口可乐不断保持和提升领导品牌的可口可乐品牌价值,对于多元化提供了 强大的支持。 同时可口可乐正越来越多地寻求中国消费者的需求。它保持消费者 的心,建立自己的品牌。 可口可乐试着扩展品牌,我们将扩大在中国的咖啡饮料市 场。 可口可乐在中国市场业务不仅是喝咖啡影响城市商业高端消费群体,一 方面,还将利用成熟的网络渠道来促进碳酸饮料,咖啡味道。 使用的优势快速增加 新产品不仅可以通过销售市场,也可以快速建立其咖啡饮料在中国市场品牌意 识。产品的客户群主要是成年消费者的。相对于销售下降的碳酸饮料,咖啡饮料 可以说属于可口可乐更多的产品销售增加。 3、品牌营销策略来赢得 (1)在发音方面赢得的“可口可乐”的名字。 一个基本的功能,一个品牌是能够使消费者区分我们的企业给他人,才能更 好的品牌意味着更强大的重要品牌,品牌的有独特的创意。可口可乐的英文名字 最大的特点是短语,有独特的个性。 可口可乐的中国名字是由上海学者人造的,。可口可乐已经建立了一个文件 在 1920 年代在上海但没有中文名字,海外业务的焦炭出口宣布的翻译中文 名字。学者们对可口可乐四个字以击败竞争对手,采取 350 磅。 可口可乐是可口可乐的名称和,适合中国的感情,吸引力。满足消费者的 心理,所以在名称可口可乐必须赢。 (2)与形象赢得了品牌效应 可口可乐的品牌形象是消费者认可的。 作为一个强大的品牌,利润同时,可口 可乐还回报。与公益活动与消费者沟通。生产的公共福利的效果,让消费者 有一个偏好对企业的产品或服务。提升品牌形象在消费者心中。 进入中国以来,可口可乐在中国的支持备用强大公共福利。自 1993 年以 来,可口可乐马丁 52 可口可乐希望小学在 26 个省份在中国,捐赠 100 希望书库, 超过 60000 的孩子回到学校。 2001 年开始,超过可口可乐希望小学和老师提供 从 专业电脑培训。 “回给客户,并重返,参与公益”可口可乐赢得良好的声誉, 在中国消费者心中留下一个良好的品牌形象。 (3)可口可乐的“无处不在”的营销策略 当消费者的支付能力有一个口渴的,首先,它是选择最方便的方式来满 足。 可用性是尽量保持可口可乐平民形象。可口可乐品牌价值 可口可乐卖它的大包装产品尽可能。减少购买价格批量,薄利多销。 可接受性可口可乐必须保持优良的品质和品位,保持一种享受和习惯。 不管在哪里,不管什么,你可以享受到可口可乐。 可口可乐的“无处不在”的营销策略,既了消费需求,但也质量,使 可口可乐无处不在,更容易让消费者记住这个品牌 (4)可口可乐的本土化 可口可乐进入中国,占领中国市场份额,但随着中国人们越来越重视健康的 想法。碳酸饮料没有更好的满足消费者的需求。肥胖影响碳酸饮料销售。可口可 乐让产品定位,适合中国的健康,新产品,茶饮料和果汁,适应当地 消费者的需求,并有成功。 (5)可口可乐的营销策略的强大组合 可口可乐是善于合作,以促进产品的销售。两个麦当劳、雀巢、宝洁、迪斯 尼这前国际知名企业,也有联想 t 他的新企业。 同时,可口可乐率先在 n“在线 年。 可口可乐联盟这些先进企业,可以不断更新和改善他们的经 营结构和模式,扩大范围的品牌和产品。可口可乐品牌价值 探索新的市场机会和进入高增长的市场。 参考: (1)夏普和乔安娜 bam ford,”特易购商店有限”,论文在效果 ,弱小 2000 (3)理查德?弗莱彻,莱希不以为然说“人才流失”,《星期日》,1 月 29 日 2006.7 (4)holburt 乔纳森,品牌成为了 21 世纪的意识形态出口

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